Спецкурс «Управление мотивацией персонала»

Тематический план:​

1. Методологические принципы изучения трудовой мотивации человека. Сравнительный анализ российских и зарубежных подходов к исследованию и формированию мотивации [2часа].

2. Процессуальная (виды, стадии) и содержательная (структура, границы, осознаваемость, классификация) стороны мотива как системного образования [2часа].

3. Основные материальные и нематериальные стимулы (корпоративная культура, социально-психологический климат, стиль руководства, имидж и репутация компании) в системе мотивации персонала [2часа].

4. Индивидуальность сотрудника и мотивация.  Влияние  самомотивации и внешнеорганизованной мотивации персонала на успешность и производительность трудовой деятельности [2часа].

5. Роль технологий работы с персоналом (приема, увольнения, аттестации, обучения, формирования кадрового резерва) в повышении эффективности трудовой мотивации персонала [4часа].

6. Современные компьютерные технологии в диагностике компетенции управленца в области управления мотивацией персонала. Проведение тестирования с помощью компьютерной деловой игры «Мотиватор»™​ и обсуждение результатов [4часа].​