У многих бизнесменов непопулярна идея, согласно которой человек в организации - не сознательный, целеустремлённый механизм, а личность, подверженная многим (часто противоречивым) желаниям, фантазиям, конфликтам, защитным механизмам и тревогам - некоторые из них осознанные, некоторые за пределами сознательного. Непопулярно и применение при анализе организаций понятий, взятых из таких областей, как психоанализ.

 

В действительности же, происходящее в организациях рождается в психическом, внутреннем мире ключевых игроков, скрытое за поверхностью ежедневного поведения. Парадокс в том, что хотя мы и строим бизнес-стратегии с помощью теоретических моделей, основанных на "рациональном экономическом человеке", мы предполагаем, что принимать и воплощать эти решения будут всё-таки реальные люди, с их осознанными и неосознанными особенностями. Даже самые успешные руководители организаций склонны к крайне иррациональному поведению, и это реальность, которую мы не можем игнорировать. Поэтому не стоит продолжать верить в сказку, о том, что поведение людей в организациях связано только с осознанными, механистическими, предсказуемыми и легко понимаемыми явлениями.

 

Только признав, что руководители, как и все мы, не являются образцом рациональности, мы можем понять, почему планы иногда терпят крах, вернуть их к жизни или ещё лучше - предотвратить крушение.

 

Психоаналитический подход в организационном консультровании предлагает практический способ понимания того, как на самом деле функционируют организации, показывая глубинные желания и цели руководителей и то, как эти желания-цели влияют на их поведение в процессе работы.​

 

Интересуют эти услуги?

WhatsApp или голосовой автоответчик:
+7(925) 518-4509